STIA Vendée : Une entreprise en pleine croissance au service de l’industrie, avec des projets ambitieux pour l’avenir
STIA Vendée, une entreprise dynamique dans le secteur des technologies industrielles, se distingue par sa réactivité, sa proximité avec ses clients et ses équipes, ainsi que son approche humaine et familiale. Dans une série d’épisodes diffusés sur RCF Radio, William Wafo et David Baudy partagent l’histoire et les valeurs de l’entreprise, ses métiers, son mode de recrutement, ainsi que ses projets futurs. Nous vous proposons de découvrir ces moments clés de la vie de STIA à travers un récapitulatif de ces cinq épisodes.
Episode 1 : STIA Vendée, plus qu’un projet d’entreprise, une ambition naturelle
Dans ce premier épisode, William Wafo et David Baudy nous racontent comment STIA est arrivée en Vendée et quels sont les atouts qui permettent à l’entreprise de se démarquer dans un marché industriel hyper-concurrentiel. L’implantation de l’entreprise dans la région des Pays de la Loire n’est pas le fruit du hasard. Elle répond à une volonté de rester une entreprise à taille humaine, permettant une relation de proximité avec ses salariés et ses clients.
Les valeurs qui définissent STIA sont claires : réactivité, proximité, et une passion commune pour le métier. Cette proximité avec nos collaborateurs et notre engagement pour le territoire nous permettent de répondre rapidement aux besoins des industriels, tout en préservant une culture d’entreprise forte. Le modèle de cooptation joue également un rôle clé dans notre croissance, en permettant à l’entreprise de renforcer son esprit familial et de favoriser l’engagement de ses collaborateurs.
Episode 2 : Une implantation stratégique pour mieux servir nos clients
Dans cet épisode, STIA Vendée approfondit son implantation à Aizenay, en Vendée, et nous explique pourquoi ce choix géographique est crucial pour le développement de l’entreprise. La proximité avec nos clients industriels locaux, notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire et de la métallurgie, est un atout majeur. Elle nous permet de garantir une réactivité optimale et des interventions rapides et efficaces.
En implantant ses équipes sur ce territoire, STIA se positionne pour offrir des services de maintenance, de tuyauterie industrielle et de transfert industriel, tout en facilitant les échanges avec ses clients. Ce modèle permet également à l’entreprise de renforcer ses liens avec ses clients locaux, tout en étant un acteur incontournable du secteur industriel dans la région.
Episode 3 : Maintenance, Transfert, Tuyauterie – Trois métiers au service de l’industrie
Dans ce troisième épisode, nous découvrons les trois métiers clés qui font la force de STIA Vendée : la maintenance industrielle, le transfert industriel et la tuyauterie industrielle.
- Maintenance industrielle : Nous intervenons pour la réparation et l’entretien des installations industrielles, garantissant ainsi leur pérennité et leur bon fonctionnement sur le long terme.
- Transfert industriel : Nous prenons en charge le déménagement et la réinstallation d’équipements complexes, en veillant à minimiser les temps d’arrêt des installations.
- Tuyauterie industrielle : Ce domaine exige une expertise technique pointue pour assurer l’échange de fluides, de gaz et de matières entre les installations.
David Baudy explique comment ces métiers sont interconnectés et complémentaires, permettant à STIA de proposer des solutions globales et clé en main à ses clients industriels, en répondant précisément à leurs besoins spécifiques.
Episode 4 : Recrutement chez STIA, un modèle de cooptation, apprentissage et fidélisation des talents
Le recrutement de techniciens qualifiés est un défi majeur dans le secteur industriel. Dans cet épisode, Aurelien Le Thiec, chef d’équipe chez STIA, témoigne de son parcours au sein de l’entreprise. Arrivé en apprentissage grâce à la STIA Académie, Aurelien est aujourd’hui un exemple vivant de la stratégie de fidélisation et de promotion interne qui fait la force de STIA.
L’entreprise privilégie la cooptation et l’apprentissage pour former et intégrer les talents de demain. Cette approche permet non seulement de renforcer la culture d’entreprise, mais aussi de maintenir une proximité avec les collaborateurs. Le développement des compétences et la fidélisation des talents sont au cœur de la stratégie de recrutement de STIA, permettant à l’entreprise de rester compétitive dans un marché du travail exigeant.
Episode 5 : STIA Vendée, une forte croissance et des projets ambitieux pour l’avenir
Dans le dernier épisode de cette série, William Wafo et David Baudy partagent les ambitions de STIA pour les années à venir. Avec un chiffre d’affaires de 9 millions d’euros et une équipe de 60 personnes, l’entreprise prévoit une forte croissance, notamment à travers la diversification de ses activités dans des secteurs stratégiques comme l’agroalimentaire, la métallurgie, et les projets innovants liés à l’hydrogène.
STIA envisage également d’équilibrer son activité en renforçant la part de la maintenance industrielle, un secteur récurrent qui permet de maintenir une relation durable avec ses clients. Ces projets ambitieux témoignent de la volonté de l’entreprise de se diversifier tout en restant fidèle à ses valeurs de proximité et de réactivité.
À travers ces cinq épisodes, il est évident que STIA Vendée ne se contente pas d’être un acteur majeur des technologies industrielles dans la région. L’entreprise s’inscrit dans un modèle de croissance durable, alliant performance, proximité et culture d’entreprise forte. Avec des projets innovants et un recrutement tourné vers l’avenir, STIA est prête à continuer son développement et à répondre aux enjeux industriels de demain. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à écouter l’intégralité des épisodes sur RCF RADIO.
Écoutez les épisodes complets ici : .https://www.rcf.fr/economie-et-societe/entreprendre-lintegrale?episode=535749